Para DocIRS es fundamental el Proceso de Inducción de un nuevo trabajador.

La Inducción es un proceso de orientación y entrega "job description", el cual debe contemplar  una bienvenida acogedora y explicación, tanto para la relación interna, como  para el tratamiento directo o indirecto con nuestros clientes.

Especialmente, explicar al nuevo empleado, el conocimiento del negocio de la empresa.

Es decir, en  forma simple y reducida, señalar:

 - De dónde provienen los ingresos de DocIRS;
 - Cómo se logran obtener dichos ingresos en un mercado competitivo;
 - Cuál es el rol que jugará él o ella en la cadena de valor y calidad de los servicios y productos que provee DocIRS.

Este proceso de inducción no es inmediatista. El nuevo trabajador, debe contar con un tiempo prudente para conocer su labor y relaciones de manera sólida. No obstante,  al inicio deben  quedar claros los parámetros fundamentales que guiarán  su labor y disponibilidad. Requerimientos que siempre serán exigidos por DocIRS, que es  una empresa de ingeniería que opera en el ámbito de la Tecnología de la Información.

El único procedimiento inmediato que debe aprender bien un nuevo integrante de DocIRS, es a comunicarse internamente a través de la Plataforma Tecnológica para la Gestión de Calidad de DocIRS, que es la herramienta fundamental sobre la cual DocIRS se certificó con la norma ISO 9001: 2000. Es decir,  el nuevo empleado debe aprender que todo mensaje formal y resultado de información, lo deberá gestionar mediante la Plataforma PMODocIRS y no por medios externos.

Cumplir con esta norma DocIRS y conocer el Reglamento Interno publicado en la PMODocIRS, permitirá  consolidar el conocimiento, experiencia y negocio.

En efecto, la estructura horizontal y la definición política de permanecer con equipos compactos altamente especializados, transforma el proceso de selección e inducción en piedras angulares de la empresa, porque  todo profesional de DocIRS,  quien debe abarcar múltiples tareas.

La carpeta e información a entregar al nuevo profesional contiene:

• Objetivos de DociRS

• Visión y Misión.

• Organigrama.

• Operaciones: productos / volúmenes / cifras en general.

• Aspectos geográficos.

• Presencia.

•Políticas, normas internas, beneficios, sistemas.

•Comunicaciones, costumbres de DocIRS.).

Así mismo se le ilustra con ejemplos y proyectos realizados la forma de abordar los siguientes puntos:

1.         Objetivos.

2.         Antecedentes de la empresa

3.         Metodología de trabajo

4.         Las actividades a desarrollar y entregables para cada fase del proyecto

5.         Metodología para el control de avance.

6.         Factores de éxito.

7.         Condiciones comerciales.

8.         La experiencia y currículo del equipo de trabajo.

Artículos de DocIRS que preparan la Inducción

Declaración de Principios de DocIRS	Entrevista de UCV TV de Programa EMPRESA Y SOCIEDAD a DocIRS ~ 7 de abril del 2009
La experiencia señala que PMO puede superar su nombre	El Lenguaje de Modelado Unificado (UML)
Acerca de la Calidad de una Aplicación	Servicios Web XML o Web Services. Una Experiencia Concreta
Acerca del Estilo de Programación	Logo DocIRS : Grafo conexo definido como árbol
Acerca de las fases del proceso de programación	Enfoque y Metodología de DocIRS: Construcción de Aplicaciones sobre Plataforma Internet
Protocolo DocIRS  ~ Marco Regulatorio con el Cliente	Video RobotDocIRS ~ Función de Producción
PMO Servicio DocIRS ~ Project Management Office	Arquitectura en Capas
PMODocIRS©2.0 ~ Software del PMO DocIRS
¿Cuáles son las características que debe tener una herramienta UML?
Mesa de Trabajo
Fundamentos Básicos Política de Mejoramiento a la Calidad  en la Atención del Cliente desde el Mesón
Programación con Diseño Modular o Top-Down
La Ingeniería de Negocios, Hernán Diez de Medina, Universidad de Chile Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas ~ DocIRS 2008 Santiago de Chile
Automatización de Procesos con Excel sobre un Sistema Web
RobotDocIRS, Herramienta Tecnológica de DocIRS (Ver video con breve explicación.)

PLAN DE INDUCCIÓN DE DocIRS