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Proyectos: Gestión de la comunicación efectiva entre los actores de los proyectos. Trabajo y análisis gerencial.
Contratos: Control de todos los hitos del contrato. Boletas de garantía, Ley de Subcontratación.
Tíckets: Gestión de las fallas, no conformidades y requerimientos. Detección de fallas repetitivas. Implementación de Soluciones Definitivas.
Workflow: Flujos de trabajo ad-hoc a las necesidades de la empresa que previenen atrasos y multas.
Documentos: Control del flujo de la renovación de los documentos de la organización
Licitaciones: Gestión del flujo de las licitaciones y compras directas
Financiero: Vista financiera ad-hoc de las unidades de negocio de la empresa
BSC: Vista de los KPI�s ad-hoc de la empresa
Proveedores: Vista transversal del estado de los proveedores y clientes respecto a todos los módulos de la PGE
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Soporte: Mesa de ayuda y documental de la PGE

Gestión acompañada de servicio externo de ingeniería, que da cuenta del cumplimiento de cada obligación, mediante un conjunto de indicadores y un programa de auditorías.

DocIRS proporciona profesionales de excelencia, herramientas exclusivas y servicios con plataforma incluida. Todas las plataformas están dotadas de un potente sistema de planes, procedimientos e infraestructura para la Continuidad Operacional.

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