Gestión de la comunicación efectiva entre los actores de los proyectos. Trabajo y análisis gerencial. (Ver

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• ¿Qué entendemos por Comunicación Efectiva?

Control de todos los hitos del contrato. Boletas de garantía, Ley de Subcontratación. (Ver Gestión de Cumplimiento de Contratos)

Gestión de las fallas, no conformidades y requerimientos. Detección de fallas repetitivas. Implementación de Soluciones Definitivas.

Flujos de trabajo ad-hoc a las necesidades de la empresa que previenen atrasos y multas.

Control del flujo de la renovación de los documentos de la organización. (Ver Plataforma de Gestión Documental

Gestión del flujo de las licitaciones y compras directas.

Vista financiera ad-hoc de las unidades de negocio de la empresa.

Vista de los KPI’s ad-hoc de la empresa. Tablero de Indicadores.

Vista transversal del estado de los proveedores y clientes respecto a todos los módulos de la PGE.

Vistas gerenciales del estado de la Plataforma.

La definición de parámetros en la plataforma y el tratamiento de datos de las plataformas elimina procesos manuales, ponderación, filtrado de archivos y tabulación de resultados Automatiza los procesos. Incluye registro y recuperación total de datos. Incorpora la ntegración con de diversos sistemas de datos.

El soporte y mantención de sistemas es uno de los pilares más importantes de DocIRS. El servicio abarca las actividades de sintonía con el negocios de nuestros clientes, funcionamiento permanente, continuidad de las aplicaciones, respaldo incremental en línea y diferido, respuesta expedita, y seguridad. (Ver Equipo Soporte)